Unsere eigenentwickelte Projektsystematik verbindet Fakten, Ursachenarbeit, Umsetzung und Lernen. Jede Phase schafft Klarheit für die nächste Entscheidung.
Wir gehen dorthin, wo Wertschöpfung entsteht. Gemeinsam mit Ihrem Team erfassen wir den Ist-Prozess, prüfen Daten und definieren eine nachvollziehbare Ausgangsbasis.
Wir prüfen Ursachen, entwickeln umsetzbare Varianten und bewerten Nutzen, Aufwand und Risiken. Annahmen werden transparent und Massnahmen gemeinsam priorisiert.
Wir begleiten die Umsetzung im begrenzten Bereich, prüfen Ergebnisse und entwickeln alltagstaugliche Standards. Ihr Team wird eingebunden; Rollen und Training sichern die Anwendung.
Wir vergleichen vereinbarte Kennzahlen mit der Ausgangsbasis, prüfen die Stabilität des Standards und übergeben die Verantwortung. Erkenntnisse bestimmen die nächste Verbesserung.
Eine belastbare Entscheidung braucht Daten, nachvollziehbare Annahmen und überprüfte Ergebnisse.
Kennzahl, Datenquelle und Messzeitraum stehen fest, bevor eine Veränderung bewertet wird.
Ergebnisse werden im begrenzten Bereich verglichen. Mögliche Nebenwirkungen werden einbezogen.
Rollen, Training und regelmässige Reviews sichern die Anwendung im Betrieb.
REAL ist das eigene Vorgehensmodell von PROCESSREAL. Es orientiert sich an etablierten Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung: planen, Änderungen erproben, Ergebnisse prüfen und erfolgreiche Änderungen verankern. Lean-Werkzeuge werden passend zum Problem ausgewählt.
ASQ · Plan–Do–Check–ActNIST MEP · Lean and Process ImprovementDie Quellen erläutern methodische Grundlagen und sind keine Zertifizierung von PROCESSREAL.Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage. Wir bringen Struktur in die nächste Entscheidung.
Verbindung wird vorbereitet …
